Job Description For Dir-Engineering-B
JOB SUMMARY
Provides a high level of property maintenance knowledge. Position has overall responsibility for maintaining the building, grounds and physical plant with particular attention towards safety, security and asset protection. Accountable for managing the budget, capital expenditure projects, preventative maintenance and energy conservation. Develops and implements strategies that will deliver products and services, which meet or exceed the needs and expectations of guests and employees while maximizing the financial performance. Responsible for maintaining standards and regulatory requirements. Leads the emergency response team for all facility issues.
CANDIDATE PROFILE
Education and Experience
• High school diploma or GED; 6 years experience in the engineering and maintenance or related professional area; technical training in HVAC-R/Electrical/Plumbing.
OR
• 2-year degree from an accredited university in Building and Construction, Engineering, Mechanics, or related major; 4 years experience in the engineering and maintenance or related professional area; technical training in HVAC-R/Electrical/Plumbing.
CORE WORK ACTIVITIES
Managing Engineering Operations and Budgets
• Works with property and regional engineering leadership team to determine how Engineering is performing against budget and highlights areas of concern to leadership.
• Manages the physical plant including equipment, refrigeration, HVAC, plumbing, water treatment and electrical systems in accordance with Standard Operating Procedures.
• Administers service contracts to support property needs.
• Ensures fire crew has complete understanding of all procedures, equipment and alarms.
• Coaches and supports engineering leadership team to effectively manage controllable expenses (e.g., wages, heat, light and power, water consumption, tools and equipment, grounds keeping supplies, uniforms, vendors, service agreements, inventory, etc.).
• Manages and controls heat, light and power.
• Develops an engineering operating strategy that is aligned with the property/brand's business strategy.
• Develops and manages Engineering budget.
• Ensures integration of departmental goals in game plans.
• Oversees execution of long term preventative maintenance and 10 year asset protection plans.
• Reviews financial reports and statements to determine how Engineering is performing against budget.
• Addresses potential areas of concern and proposing solutions to owners in a proactive manner.
• Communicates a clear and consistent message regarding departmental goals to produce desired results.
• Supervises construction to ensure timely completion of projects within budgetary guidelines.
Maintaining Engineering Standards
• Ensures compliance with state, local and federal regulations.
• Maintains property life safety systems (e.g., fire fighting equipment, sprinkler systems, and alarm systems).
• Ensures building and equipment licenses, permits and certifications are current.
• Ensures property policies are administered fairly and consistently.
Managing Profitability
• Manages areas of operation to budget by reviewing operating statements, budget worksheets and payroll progress reports.
• Monitors and manages the payroll function.
• Manages department's controllable expenses to achieve or exceed budgeted goals.
• Participates in the development of department's capital expenditure goals; manages projects as needed.
• Participates in the budgeting process for areas of responsibility.
• Prepares weekly and period end P&L critiques.
• Understands the impact of department's operation on the overall property financial goals; educates staff on details as appropriate.
• Reviews and manages controllable expenses such as, heat, light, power, water consumption, tools and equipment, grounds keeping supplies, uniforms, vendors, service agreements, etc.
Conducting Human Resources Activities
• Ensures employees are treated fairly and equitably.
• Ensures disciplinary procedures and documentation are completed according to Standard and Local Operating Procedures (SOPs and LSOPs) and support the Peer Review Process.
• Utilizes employee feedback and an "open door" policy to identify and address employee problems or concerns in a timely manner.
• Celebrates successes by publicly recognizing the contributions of team members.
• Resolves guest problems and complaints.
• Brings issues to the attention of Human Resources as necessary.
• Ensures that regular on-going communication takes place throughout the engineering operation to communicate daily operations activities, set expectations and create awareness of business objectives.
Marriott International is an equal opportunity employer. We believe in hiring a diverse workforce and sustaining an inclusive, people-first culture. We are committed to non-discrimination on any protected basis, such as disability and veteran status, or any other basis covered under applicable law.
ÐÒ°ÐЫС СÐÐÐТТÐÐÐСЫ
ÐоÒаÑÑ Ð´ÐµÒ£Ð³ÐµÐ¹Ð´ÐµÐ³Ñ Ð¼Ò¯Ð»ÑкÑÑ ÑеÑ
никалÑÒ ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ Ð±ÑлÑмÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ. ÒимаÑаÑÑÑÒ£, аÑмаÒÑÑÒ£ жÓне инженеÑлÑк жүйелеÑдÑÒ£ ÒаÑÑпÑÑздÑгÑне, ÒоÑÒанÑÑÑна жÓне акÑивÑеÑÐ´Ñ ÒоÑÒаÑÒа еÑекÑе Ð½Ð°Ð·Ð°Ñ Ð°ÑдаÑа оÑÑÑÑп, олаÑдÑÒ£ ÑаÒÑалÑÑна ÑолÑÒ Ð¶Ð°Ñап беÑедÑ. ÐÑджеÑÑÑ, күÑÐ´ÐµÐ»Ñ ÑÑÒÑндаÑдÑ, алдÑн Ð°Ð»Ñ ÒÑзмеÑÑн жÓне ÑнеÑгиÑÐ½Ñ Ò¯Ð½ÐµÐ¼Ð´ÐµÑÐ´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑÒа жаÑапÑÑ. ÒонаÒÑÐ°Ñ Ð¼ÐµÐ½ ÒÑзмеÑкеÑлеÑдÑÒ£ ÒажеÑÑÑлÑкÑеÑÑ Ð¼ÐµÐ½ күÑкендеÑÑне ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ ÐºÐµÐ»ÐµÑÑн немеÑе одан аÑаÑÑн өнÑÐ¼Ð´ÐµÑ Ð¼ÐµÐ½ ÒÑзмеÑÑеÑÐ´Ñ Ò±ÑÑнÑÒа баÒÑÑÑалÒан ÑÑÑаÑегиÑлаÑÐ´Ñ ÓзÑÑлеп, ÑÑке аÑÑÑадÑ, Ñондай-Ð°Ò ÒаÑжÑлÑÒ Ð½ÓÑижелеÑÐ´Ñ Ð±Ð°ÑÑнÑа аÑÑÑÑÑÑÒа көмекÑеÑедÑ. СÑандаÑÑÑÐ°Ñ Ð¼ÐµÐ½ ноÑмаÑивÑÑк ÑалапÑаÑдÑÒ£ ÑаÒÑалÑÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ. ÐаÑлÑÒ Ð¾Ð±ÑÐµÐºÑ Ð¼ÓÑелелеÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÑÓ©ÑенÑе жаÒдайлаÑÒа ÓÑÐµÐºÐµÑ ÐµÑÑ ÑобÑн баÑÒаÑадÑ.
Ò®ÐÐТÐÐÐ ÐÐ ÒÐÐЫÐÐТЫРТÐÐÐÐТÐÐ
ÐÑлÑÐ¼Ñ Ð¶Óне ÑÓжÑÑибеÑÑ
- ÐÑÑа бÑлÑм аÑÑеÑÑаÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе GED дипломÑ; инженеÑлÑк жÓне ÑеÑ
никалÑÒ ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе оÑÑÒан Ò±ÒÑÐ°Ñ ÐºÓÑÑби Ñалада 6 жÑл жұмÑÑ ÑÓжÑÑибеÑÑ; HVAC-R/ÑлекÑÑ/ÑанÑеÑ
ника ÑалаÑÑнда ÑеÑ
никалÑÒ Ð¾ÒÑÑÑ.
ÐÐÐÐСÐ
- ÒÒ±ÑÑлÑÑ, инженеÑиÑ, меÑ
аника немеÑе оÑÑÒан Ò±ÒÑÐ°Ñ Ð¼Ð°Ð¼Ð°Ð½Ð´ÑÒÑÐ°Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа аккÑедиÑÑелген ÑнивеÑÑиÑеÑÑÑÒ£ 2 жÑлдÑÒ Ð´Ð¸Ð¿Ð»Ð¾Ð¼Ñ; инженеÑлÑк жÓне ÑеÑ
никалÑÒ ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе оÑÑÒан Ò±ÒÑÐ°Ñ ÐºÓÑÑби Ñалада 4 жÑл жұмÑÑ ÑÓжÑÑибеÑÑ; HVAC-R/ÑлекÑÑ/ÑанÑеÑ
ника ÑалаÑÑнда ÑеÑ
никалÑÒ Ð¾ÒÑÑÑ.
ÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐТТÐÐ Ð ÐнженеÑлÑк опеÑаÑиÑÐ»Ð°Ñ Ð¼ÐµÐ½ бÑджеÑÑеÑÐ´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ - ÐнженеÑлÑк ÒÑзмеÑÑÑÒ£ жұмÑÑ ÐºÓ©ÑÑеÑкÑÑÑеÑÑн баÒÐ°Ð»Ð°Ñ Ð¶Óне пÑоблемалÑÒ Ð°Ð¹Ð¼Ð°ÒÑаÑÐ´Ñ Ð°Ð½ÑÒÑÐ°Ñ Ò¯ÑÑн ÒонаÒүй жÓне аймаÒÑÑÒ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑлÑк баÑÒаÑÑ ÑобÑмен жұмÑÑ ÑÑÑейдÑ.
- ÐнженеÑлÑк жүйелеÑдÑ, ÑонÑÒ£ ÑÑÑнде жабдÑÒÑаÑдÑ, ÑоңазÑÑÒÑÑ ÒондÑÑÒÑлаÑдÑ, HVAC жүйелеÑÑн, ÑанÑеÑ
ника, ÑÑ ÑазаÑÑÑ Ð¶Óне ÑлекÑÑ Ð¶Ò¯Ð¹ÐµÐ»ÐµÑÑн ÑÑандаÑÑÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑиÑлÑÒ Ð¿ÑоÑедÑÑалаÑÒа ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ Ð±Ð°ÑÒаÑадÑ.
- ÒонаÒүй ÒажеÑÑÑлÑкÑеÑÑне ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ ÐºÐµÐ»ÑÑÑмÑаÑÑÑаÑÑнÑÒ£ оÑÑндалÑÑн баÒÑлайдÑ.
- Ó¨ÑÑ ÑөндÑÑÑ ÑобÑнÑÒ£ баÑлÑÒ Ð¿ÑоÑедÑÑалаÑдÑ, жабдÑÒÑаÑÐ´Ñ Ð¶Óне дабÑл жүйелеÑÑн ÑолÑÒ ÑÒ¯ÑÑнÑÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ.
- ÒÑзмеÑкеÑлеÑÐ´Ñ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑлÑк ÑÑÒÑндаÑÐ´Ñ ÑиÑÐ¼Ð´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ Ò¯ÑÑн үйÑеÑÑп, ÒÐ¾Ð»Ð´Ð°Ð¹Ð´Ñ (мÑÑалÑ, жалаÒÑ, ÑлекÑÑ ÑнеÑгиÑÑÑ, ÑÑ, ÒÒ±Ñал-жабдÑÒÑаÑ, көгалдандÑÑÑÒа аÑналÒан ÒÒ±ÑалдаÑ, ÑниÑоÑма, жеÑкÑзÑÑÑлеÑ, ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ ÐºÐµÐ»ÑÑÑмдеÑÑ, инвенÑаÑÑ Ð¶Óне Ñ.б.).
- ÐÑлÑ, жаÑÑÒ Ð¶Óне ÑлекÑÑ ÒÑаÑÑн баÑÒаÑÑÐ´Ñ Ð¶Ò¯Ð·ÐµÐ³Ðµ аÑÑÑадÑ.
- ÒонаÒүй/бÑендÑÑÒ£ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÑаÑегиÑÑÑна ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑлÑк ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÑÑÑаÑегиÑÑÑн ÓзÑÑлейдÑ.
- ÐнженеÑлÑк ÒÑзмеÑÑÑÒ£ бÑджеÑÑн ÓзÑÑлеп, баÑÒаÑадÑ.
- ÐөлÑм маÒÑаÑÑаÑÑнÑÒ£ Ð¶Ð°Ð»Ð¿Ñ ÒонаÒүй ÑÑÑаÑегиÑÑÑна ÑÓйкеÑÑÑгÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ.
- Ò°Ð·Ð°Ò Ð¼ÐµÑзÑÐ¼Ð´Ñ Ð°Ð»Ð´Ñн Ð°Ð»Ñ ÒÑзмеÑÑ Ð¼ÐµÐ½ 10 жÑлдÑÒ Ð°ÐºÑивÑеÑÐ´Ñ ÒоÑÒÐ°Ñ Ð¶Ð¾ÑпаÑÑнÑÒ£ оÑÑндалÑÑн ÒадаÒалайдÑ.
- ÒаÑжÑлÑÒ ÐµÑепÑеÑÐ´Ñ Ñалдап, инженеÑлÑк ÒÑзмеÑÑÑÒ£ бÑджеÑÑÑк көÑÑеÑкÑÑÑеÑÑн баÒалайдÑ.
- ÒонаÒүй иелеÑÑне ÑÒÑимал мÓÑÐµÐ»ÐµÐ»ÐµÑ ÑÑÑÐ°Ð»Ñ Ð°Ð»Ð´Ñн ала Ñ
абаÑлап, ÑеÑÑÐ¼Ð´ÐµÑ Ò±ÑÑнадÑ.
- ÒÑзмеÑкеÑлеÑге бөлÑм маÒÑаÑÑаÑÑн айÒÑн ÓÑÑ Ð¶Ò¯Ð¹ÐµÐ»Ñ ÑÒ¯Ñде жеÑкÑзедÑ.
- ÒÒ±ÑÑлÑÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑаÑÑн баÒÑлап, жобалаÑдÑÒ£ белгÑленген бÑджеÑке ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ ÑаÒÑÑÑнда аÑÒÑалÑÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ.
ÐнженеÑлÑк ÑÑандаÑÑÑаÑÐ´Ñ ÑаÒÑÐ°Ñ - ÐеÑгÑлÑкÑÑ, аймаÒÑÑÒ Ð¶Óне ұлÑÑÑÒ Ð·Ð°Ò£Ð½Ð°Ð¼Ð°Ð»ÑÒ Ð½Ð¾ÑмалаÑдÑÒ£ ÑаÒÑалÑÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ.
- ÒонаÒүйдÑÒ£ Ó©ÑÑ ÒаÑÑпÑÑздÑÐ³Ñ Ð¶Ò¯Ð¹ÐµÐ»ÐµÑÑнÑÒ£ жұмÑÑÑн ÒадаÒÐ°Ð»Ð°Ð¹Ð´Ñ (Ó©ÑÑ ÑөндÑÑÑ Ð¶Ð°Ð±Ð´ÑÒÑаÑÑ, ÑпÑÐ¸Ð½ÐºÐ»ÐµÑ Ð¶Ò¯Ð¹ÐµÐ»ÐµÑÑ, дабÑл жүйелеÑÑ).
- ÒимаÑÐ°Ñ Ð¿ÐµÐ½ жабдÑÒÑаÑÒа аÑналÒан лиÑензиÑлаÑ, ÑÒ±ÒÑаÑÑÐ°Ñ Ð¼ÐµÐ½ ÑеÑÑиÑикаÑÑаÑдÑÒ£ меÑзÑмÑн ÒадаÒалайдÑ.
- ÒонаÒүй ÑаÑÑаÑÑнÑÒ£ ÓдÑл жÓне бÑÑÐºÐµÐ»ÐºÑ Ð¾ÑÑндалÑÑн ÒамÑамаÑÑз еÑедÑ.
Ðайда мен ÑÑÒÑндаÑÐ´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ - ÒаÑжÑлÑÒ ÐµÑепÑеÑдÑ, бÑÐ´Ð¶ÐµÑ ÐºÐµÑÑелеÑÑн жÓне жалаÒÑ ÐºÓ©ÑÑеÑкÑÑÑеÑÑн ÑÐ°Ð»Ð´Ð°Ñ Ð°ÑÒÑÐ»Ñ Ð±Ó©Ð»Ñм ÒÑзмеÑÑн баÒÑлаÑ.
- ÐеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ð´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ Ð¶Óне жалаÒÑ ÒоÑÑн ÑеÑÑеÑ.
- ÐÑджеÑÑÑк маÒÑаÑÑаÑÒа жеÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе олаÑдан аÑÑп ÑÒ¯ÑÑ Ò¯ÑÑн бөлÑм ÑÑÒÑндаÑÑн ÒадаÒалаÑ.
- ÐÒ¯ÑÐ´ÐµÐ»Ñ ÑÑÒÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ð¶Ð¾ÑпаÑÑн ÓзÑÑлеÑге ÒаÑÑÑÑ Ð¶Óне ÒÐ°Ð¶ÐµÑ Ð±Ð¾Ð»Òан жаÒдайда жобалаÑÐ´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ.
- Өз ÑалаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа бÑджеÑÑÑк жоÑпаÑлаÑÒа ÒаÑÑÑÑ.
- ÐпÑа ÑайÑн жÓне еÑепÑÑ ÐºÐµÐ·ÐµÒ£Ð´Ðµ кÑÑÑÑ-ÑÑÒÑÑ ÐµÑепÑеÑÑн дайÑндаÑ.
- ÐөлÑм жұмÑÑÑнÑÒ£ Ð¶Ð°Ð»Ð¿Ñ ÒонаÒүйдÑÒ£ ÒаÑжÑлÑÒ ÐºÓ©ÑÑеÑкÑÑÑеÑÑне ÓÑеÑÑн ÑÒ¯ÑÑÐ½Ñ Ð¶Óне ÒÐ°Ð¶ÐµÑ Ð±Ð¾Ð»Òан жаÒдайда ÒÑзмеÑкеÑлеÑÐ´Ñ Ð¾ÒÑÑÑ.
- ÐоммÑналдÑÒ ÒÑзмеÑÑеÑ, ÒÒ±Ñал-жабдÑÒÑаÑ, көгалдандÑÑÑÒа аÑналÒан ÒÒ±ÑалдаÑ, ÑниÑоÑма, ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ ÐºÐµÐ»ÑÑÑмдеÑÑ Ð¶Óне баÑÒа да баÑÒаÑÑлаÑÑн ÑÑÒÑндаÑÐ´Ñ Ð±Ð°ÒÑлаÑ.
ÐеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ð´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ - ÒÑзмеÑкеÑлеÑге ÓдÑл жÓне Ñең ÒаÑÑм-ÒаÑÑнаÑÑÑ ÒамÑамаÑÑз еÑÑ.
- ТÓÑÑÑпÑÑк ÑаÑÐ°Ð»Ð°Ñ Ð¼ÐµÐ½ ÒұжаÑÑамалаÑдÑÒ£ ÑÑандаÑÑÑÑ Ð¶Óне жеÑгÑлÑкÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑиÑлÑÒ Ð¿ÑоÑедÑÑалаÑÒа ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ Ð¶Ò¯ÑгÑзÑлÑÑн ÒамÑамаÑÑз еÑÑ.
- ÒÑзмеÑкеÑлеÑдÑÒ£ мÓÑелелеÑÑн анÑÒÑÐ°Ñ Ð¶Óне ÑеÑÑ Ò¯ÑÑн кеÑÑ Ð±Ð°Ð¹Ð»Ð°Ð½ÑÑ Ð¿ÐµÐ½ «Ð°ÑÑÒ ÐµÑÑк» ÑаÑÑаÑÑн пайдаланÑ.
- ÒÑзмеÑкеÑлеÑдÑÒ£ жеÑÑÑÑÑкÑеÑÑн аÑап Ó©ÑÑп, олаÑдÑÒ£ еңбегÑн жаÑÐ¸Ñ ÑÒ¯Ñде мойÑндаÑ.
- ÒонаÒÑаÑдÑÒ£ ÑаÒÑмдаÑÑ Ð¼ÐµÐ½ мÓÑелелеÑÑн ÑеÑÑ.
- ÒÐ°Ð¶ÐµÑ Ð±Ð¾Ð»Òан жаÒдайда ÐºÐ°Ð´Ñ Ð±Ó©Ð»ÑмÑне жүгÑнÑ.
- ÐнженеÑлÑк бөлÑмÑенÑÒ£ күнделÑкÑÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑ, маÒÑÐ°Ñ ÒÐ¾Ñ Ð¶Óне Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¼Ð°ÒÑаÑÑÐ°Ñ ÑÑÑÐ°Ð»Ñ Ñ
абаÑдаÑлÑÒÑÑ Ð°ÑÑÑÑÑÑ Ò¯ÑÑн ÑÒ±ÑаÒÑÑ ÑÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÑникаÑиÑÐ½Ñ Ò±Ð¹ÑмдаÑÑÑÑÑ.
Marriott International - Ñең мүмкÑндÑкÑÐµÑ Ð±ÐµÑеÑÑн жұмÑÑ Ð±ÐµÑÑÑÑ. ÐÑз ÓÑÑÒ¯ÑÐ»Ñ ÐºÐ°Ð´ÑлÑÒ ÒÒ±ÑÐ°Ð¼Ð´Ñ ÒабÑлдаÑÒа жÓне инклÑзивÑÑ, адамÒа баÒÑÑÑалÒан мÓдениеÑÑÑ ÒолдаÑÒа ÑенемÑз. ÐÑз мүмкÑндÑÐ³Ñ ÑекÑеÑÐ»Ñ Ð¶Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ, аÑдагеÑÐ»ÐµÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе ÒолданÑÑÑаÒÑ Ð·Ð°Ò£Ð½Ð°Ð¼Ð°Ð´Ð° көÑÑеÑÑлген кез келген баÑÒа ÑанаÑÑÐ°Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа кемÑÑÑÑÑÑлÑкке жол беÑмеÑге мÑндеÑÑенемÑз.
ÐÐÐСÐÐÐÐ Ð ÐÐÐТЫÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð²ÑÑокий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ð¹ в облаÑÑи ÑеÑ
ниÑеÑкого обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð±ÑекÑа. ÐÑвеÑÐ°ÐµÑ Ð·Ð° поддеÑжание зданиÑ, ÑеÑÑиÑоÑии и инженеÑнÑÑ
ÑиÑÑем Ñ Ð¾ÑобÑм вниманием к вопÑоÑам безопаÑноÑÑи, оÑ
ÑÐ°Ð½Ñ Ð¸ заÑиÑÑ Ð°ÐºÑивов. ÐÑвеÑÐ°ÐµÑ Ð·Ð° ÑпÑавление бÑджеÑом, капиÑалÑнÑми заÑÑаÑами, пÑоÑилакÑиÑеÑким обÑлÑживанием и ÑнеÑгоÑбеÑежением. РазÑабаÑÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¸ внедÑÑÐµÑ ÑÑÑаÑегии, обеÑпеÑиваÑÑие пÑедоÑÑавление пÑодÑкÑов и ÑÑлÑг, коÑоÑÑе ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ пÑевÑÑаÑÑ Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð³Ð¾ÑÑей и ÑоÑÑÑдников, а Ñакже макÑимизиÑÑÑÑ ÑинанÑовÑе показаÑели. ÐÑвеÑÐ°ÐµÑ Ð·Ð° ÑоблÑдение ÑÑандаÑÑов и ноÑмаÑивнÑÑ
ÑÑебований. Ð ÑÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð¾Ð¹ ÑеагиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑÑезвÑÑайнÑе ÑиÑÑаÑии Ð´Ð»Ñ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑеÑ
вопÑоÑов, ÑвÑзаннÑÑ
Ñ Ð¾Ð±ÑекÑом.
ТРÐÐÐÐÐÐЯ Ð ÐÐÐÐÐÐÐТУÐбÑазование и опÑÑ - ÐÑÑеÑÑÐ°Ñ Ð¾ ÑÑеднем обÑазовании или диплом GED; 6 Ð»ÐµÑ Ð¾Ð¿ÑÑа в ÑÑеÑе инженеÑии и ÑеÑ
ниÑеÑкого обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ в Ñмежной пÑоÑеÑÑионалÑной облаÑÑи; ÑеÑ
ниÑеÑкое обÑÑение в облаÑÑи HVAC-R/ÑлекÑÑики/ÑанÑеÑ
ники.
ÐÐÐ
- ÐвÑÑ
леÑний диплом аккÑедиÑованного ÑнивеÑÑиÑеÑа в облаÑÑи ÑÑÑоиÑелÑÑÑва, инженеÑии, меÑ
аники или ÑмежнÑÑ
ÑпеÑиалÑноÑÑей; 4 года опÑÑа в ÑÑеÑе инженеÑии и ÑеÑ
ниÑеÑкого обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ в Ñмежной пÑоÑеÑÑионалÑной облаÑÑи; ÑеÑ
ниÑеÑкое обÑÑение в облаÑÑи HVAC-R/ÑлекÑÑики/ÑанÑеÑ
ники.
ÐСÐÐÐЫРÐÐЯÐÐÐÐÐСТРУпÑавление инженеÑнÑми опеÑаÑиÑми и бÑджеÑами - РабоÑÐ°ÐµÑ Ñ ÑÑководÑÑвом инженеÑной ÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð½Ð° ÑÑовне обÑекÑа и Ñегиона Ð´Ð»Ñ Ð¾Ñенки показаÑелей ÑабоÑÑ Ð¸ вÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоблемнÑÑ
облаÑÑей.
- УпÑавлÑÐµÑ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑнÑми ÑиÑÑемами, вклÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑдование, Ñ
олодилÑнÑе ÑÑÑановки, ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ HVAC, ÑанÑеÑ
никÑ, водооÑиÑÑÐºÑ Ð¸ ÑлекÑÑоÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð² ÑооÑвеÑÑÑвии Ñо ÑÑандаÑÑнÑми опеÑаÑионнÑми пÑоÑедÑÑами.
- ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ Ð²Ñполнение ÑеÑвиÑнÑÑ
конÑÑакÑов в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑÑми обÑекÑа.
- ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ðµ понимание пÑоÑедÑÑ, обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ Ñигналов ÑÑевоги Ñленами пÑоÑивопожаÑной командÑ.
- ÐоддеÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¸ обÑÑÐ°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑной ÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑекÑивного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑаÑÑ
одами (напÑимеÑ, заÑплаÑа, ÑлекÑÑоÑнеÑгиÑ, вода, инÑÑÑÑменÑÑ Ð¸ обоÑÑдование, ÑаÑÑ
однÑе маÑеÑиалÑ, ÑниÑоÑма, поÑÑавÑики, ÑеÑвиÑнÑе ÑоглаÑениÑ, инвенÑаÑÑ Ð¸ Ñ. д.).
- УпÑавлÑÐµÑ ÑаÑÑ
одами на ÑлекÑÑоÑнеÑгиÑ, оÑвеÑение и оÑопление.
- РазÑабаÑÑÐ²Ð°ÐµÑ ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ ÑабоÑÑ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑной ÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð² ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-ÑÑÑаÑегией оÑелÑ/бÑенда.
- РазÑабаÑÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¸ ÑпÑавлÑÐµÑ Ð±ÑджеÑом инженеÑной ÑлÑжбÑ.
- ÐнÑегÑиÑÑÐµÑ Ñели подÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² обÑÑÑ ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¾ÑелÑ.
- ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ Ð²Ñполнение долгоÑÑоÑного пÑоÑилакÑиÑеÑкого обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ 10-леÑнего плана заÑиÑÑ Ð°ÐºÑивов.
- ÐнализиÑÑÐµÑ ÑинанÑовÑе оÑÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ñенки показаÑелей инженеÑной ÑлÑжбÑ.
- ÑÑвлÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑнÑе пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¸ пÑÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÑÑам оÑелÑ.
- ЧеÑко и поÑледоваÑелÑно доноÑÐ¸Ñ Ñели оÑдела до ÑоÑÑÑдников.
- ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ ÑÑÑоиÑелÑÑÑво и ÑÐ»ÐµÐ´Ð¸Ñ Ð·Ð° ÑвоевÑеменнÑм завеÑÑением пÑоекÑов в ÑамкаÑ
бÑджеÑа.
СоблÑдение инженеÑнÑÑ
ÑÑандаÑÑов - ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑооÑвеÑÑÑвие деÑÑелÑноÑÑи ÑÑебованиÑм меÑÑнÑÑ
, ÑегионалÑнÑÑ
и ÑедеÑалÑнÑÑ
ноÑм.
- ÐоддеÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑоÑивопожаÑной безопаÑноÑÑи (пожаÑное обоÑÑдование, ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑинклеÑов, ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑÑевожного оповеÑениÑ).
- ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ ÑвоевÑеменноÑÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¸Ñензий, ÑазÑеÑений и ÑеÑÑиÑикаÑий Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ обоÑÑдованиÑ.
- ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑпÑаведливое и поÑледоваÑелÑное пÑименение полиÑик оÑелÑ.
УпÑавление пÑибÑлÑноÑÑÑÑ - ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ Ð±ÑÐ´Ð¶ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑазделениÑ, анализиÑÑÑ ÑинанÑовÑе оÑÑеÑÑ, бÑджеÑнÑе ÑаблиÑÑ Ð¸ даннÑе о заÑплаÑе.
- ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ ÑабоÑÑ Ð¾Ñдела кадÑов и ÑпÑавление Ñондом оплаÑÑ ÑÑÑда.
- УпÑавлÑÐµÑ ÑаÑÑ
одами подÑазделениÑ, добиваÑÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ пÑевÑÑÐ°Ñ ÑÑÑановленнÑе бÑджеÑнÑе Ñели.
- УÑаÑÑвÑÐµÑ Ð² ÑазÑабоÑке планов капиÑалÑнÑÑ
заÑÑÐ°Ñ Ð¸ ÑпÑавлÑÐµÑ Ð¿ÑоекÑами по меÑе необÑ
одимоÑÑи.
- УÑаÑÑвÑÐµÑ Ð² бÑджеÑном планиÑовании по напÑавлениÑм Ñвоей оÑвеÑÑÑвенноÑÑи.
- ÐоÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ ÐµÐ¶ÐµÐ½ÐµÐ´ÐµÐ»ÑнÑе и пеÑиодиÑеÑкие оÑÑеÑÑ Ð¾ пÑибÑлÑÑ
и ÑбÑÑкаÑ
.
- ÐÐ¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ Ð²Ð»Ð¸Ñние инженеÑнÑÑ
опеÑаÑий на ÑинанÑовÑе ÑезÑлÑÑаÑÑ Ð¾ÑÐµÐ»Ñ Ð¸ пÑи необÑ
одимоÑÑи обÑÑÐ°ÐµÑ ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¿ÐµÑÑонал.
- ÐонÑÑолиÑÑÐµÑ ÑпÑавлÑемÑе ÑаÑÑ
одÑ, вклÑÑÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÑналÑнÑе ÑÑлÑги, ÑаÑÑ
однÑе маÑеÑиалÑ, ÑниÑоÑмÑ, ÑеÑвиÑнÑе ÑоглаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ Ñ. д.
УпÑавление пеÑÑоналом - ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑпÑаведливое и ÑавнопÑавное оÑноÑение к ÑоÑÑÑдникам.
- ÐаÑанÑиÑÑÐµÑ ÑоблÑдение диÑÑиплинаÑнÑÑ
пÑоÑедÑÑ Ð¸ иÑ
докÑменÑиÑование в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñо ÑÑандаÑÑнÑми опеÑаÑионнÑми пÑоÑедÑÑами.
- ÐÑполÑзÑÐµÑ Ð¾Ð±ÑаÑнÑÑ ÑвÑÐ·Ñ Ð¾Ñ ÑоÑÑÑдников и полиÑÐ¸ÐºÑ «Ð¾ÑкÑÑÑÑÑ
двеÑей» Ð´Ð»Ñ Ð²ÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñоблем в коллекÑиве.
- ÐÑмеÑÐ°ÐµÑ ÑÑпеÑ
и ÑоÑÑÑдников, пÑблиÑно пÑÐ¸Ð·Ð½Ð°Ð²Ð°Ñ Ð¸Ñ
вклад.
- РазбиÑаеÑÑÑ Ñ Ð¶Ð°Ð»Ð¾Ð±Ð°Ð¼Ð¸ и пÑоблемами гоÑÑей.
- ÐÑи необÑ
одимоÑÑи пеÑÐµÐ´Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑÑ Ð² оÑдел кадÑов.
- ÐоддеÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ ÑегÑлÑÑнÑе коммÑникаÑии внÑÑÑи инженеÑной ÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÑÑÐ¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑекÑÑиÑ
задаÑ, поÑÑановки Ñелей и ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-Ñелей оÑелÑ.
Marriott International - ÑабоÑодаÑелÑ, пÑедоÑÑавлÑÑÑий ÑавнÑе возможноÑÑи. ÐÑ Ð²ÐµÑим в найм ÑазнообÑазной ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¸ поддеÑÐ¶ÐºÑ Ð¸Ð½ÐºÐ»Ñзивной, оÑиенÑиÑованной на лÑдей кÑлÑÑÑÑÑ. ÐÑ ÑÑÑемимÑÑ Ðº недиÑкÑиминаÑии по лÑбÑм заÑиÑеннÑм законом оÑнованиÑм, Ñаким как инвалидноÑÑÑ, ÑÑаÑÑÑ Ð²ÐµÑеÑана или дÑÑгие оÑнованиÑ, пÑедÑÑмоÑÑеннÑе пÑименимÑм законодаÑелÑÑÑвом.
When you join the Sheraton family, you become a member of its global community. We've been a place to gather and connect since 1937. At Sheraton, associates create a sense of belonging in more than 400 communities around the world. We invite, we welcome, and we connect guests through engaging experiences and thoughtful service. If you're a team player who is excited to deliver a meaningful guest experience, we encourage you to explore your next career opportunity with Sheraton. Join us on our mission to be 'The World's Gathering Place'. In joining Sheraton Hotels & Resorts, you join a portfolio of brands with Marriott International.
Be where you can do your best work,
begin your purpose,
belong to an amazing global team, and
become the best version of you.
Muzammel Huque Chy
Makkah, Saudi Arabia