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4 months ago

Rotana Appoints Rory Coote as Corporate Director of Learning and Development | #rorycoote #corporatedirector #learninganddevelopment #rotana #leadershipdevelopment #josephabouyaghi #hozpitality

Rotana Appoints Rory Coote as Corporate Director of Learning and Development

A key focus will be to drive Rotana’s leadership development at General Manager level and establish growth plans for future General Managers within the business.

Operations Manager - Veritos Infosolutions Pvt. Ltd. India | 1.6K Followers

क्या आप प्रबंधक है?
क्या आपको लगता है की एक अच्छा प्रबंधक होना सफलता की एकमात्र कुंजी है?
क्या आपको लगता है की समय पर वेतन देना, काम करने के लिए आरामदायी माहौल,बेहतर सुविधाएं, वेतन में वृद्धि,पदोन्नति, पहननेके लिए अच्छी वर्दी, आदि इत्यादि कमर्चारियों को खुश रखने के लिए पर्याप्त है?
कुछ औरभी बाते है जिन्हे जानने के बाद आपकी सोच बदल जाएगी।
अपने क्षेत्र के काम का बेहतर तजुर्बा होना, सभी कार्यों की समय से पूर्व आपूर्ति करने में और सभी लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होना, किसी भी व्यक्ति को एक सफल प्रबंधक बना सकता है लेकिन लोकप्रिय नहीं। हो सकता है की आप एक सफल प्रबंधक होने के बावजूद भी आपके कर्मचारी आपके साथ काम करने से खुश न हो। ऐसे में जो संघटन अपने कर्मचारियों को अहेम मानते हुए उन्हें प्राथमिक दर्जा देते है, वे संघटन आपके सफल प्रबंधक होने के बावजूद भी आपको संघटन से बहार जाने का रास्ता दिखा सकते है, जब कर्मचारी आपके साथ काम करने से खुश न हो।
इसीलिए, सफल प्रबंधक होने के साथ साथ आपको एक बेहतरीन इंसान होना भी आवश्यक होता है। उसके लिए आपको क्या करना है, आइये इसे जानते है।
१ आपको कर्मचारियों के साथ सिर्फ एक प्रबंधक के रूप में नहीं बक्ली उनके माता या पिता के रूप में भी उनसे व्यवहार करना होगा।
२ हो सकता है कुछ कर्मचारी उम्र में आपसे बड़े हो, फिर भी आपको उन्हें अपने बच्चों की तराह समझना होगा। उम्र में आपसे बड़े होने के बावजूद भी वे आपसे निचले स्तर पर काम कर रहे है इस बात का ऐहसास आपको उन्हें कभी भी होने नहीं देना होगा।
३ उम्र चाहे जो भी हो, हर व्यक्ति की आकलन-शक्ति और परिपक्वता भिन्न होती है इस बात को आपको हमेशा याद रखना होगा।
४ एक ही पद पर काम करने वाले सभी कर्मचारियों की अलग अलग व्यक्तिगत खासियतें पेहचानकर हर एक के साथ आपको बहोतही संवेदना के साथ पेश आना होगा।
५ सभी के साथ आपको व्यक्तिगत स्तर से जुड़कर उनकी निजी समस्याओं को जानना होगा जिसके असर से कर्मचारियों की कार्यक्षमता प्रभावित हो जाती है।
६ जिस तरह व्यक्ति के भिन्न व्यक्तिमत्व होते है उसीतरह हर कर्मचारी के उद्देश्य भी एक दूसरे से भिन्न होते है। आपको उन्हें जानना होगा और सभी कर्मचारियोंकी उनके उदेश्यों तक पहुचनेमे आपको उनकी सहायता करनी होगी।
७ कर्मचारियोंकी ताकत की बार-बार प्रशंसा करके उन्हें प्रोत्स्ताहीत करते रहे और उन्हें अपनी दुर्बलताओं को परास्त करने के लिए आपको उनके मार्गदर्शक की भूमिका निभानी होगी।
८ कर्मचारियों के निजी खुशिओं में शामिल होने के साथ-साथ उनके निजी दुखों के पलों में भी आपको उनका साथ देना होगा।
९ कर्मचारी एक मानव है, मशीन नहीं। उनकी भावना, इच्छाये, उनकी मर्यादा और अपेक्षाएं, इन सभी को उनके प्रबंधक होने के नाते आपको समझना होगा।
१० आपकी देखभाल में आपके हर कर्मचारी के व्यवसायिक विकास के साथ-साथ उसका व्यक्तिगत विकास भी हो इसे आपको सुनिश्चित करना होगा।

अगर आप बताये गए इन बातों पर अमल करेंगे तो आप निस्संदेह सफल प्रबंधक बनोगे और खुद के साथ-साथ अपने सभी साथीयोंका विकास करने में आपको कामयाबी मिलेगी।

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Operations Manager - Veritos Infosolutions Pvt. Ltd. India | 1.6K Followers

3 years ago

Are you a manager?
Do you think being a good manager is the only key to success?
Do you think paying salary on time, comfortable working environment, better facilities, increments, promotions, best uniforms, etc., is enough to keep the employees happy?
There are some other factors too, after knowing which your thinking will change.
Having the best knowledge of your fieldwork, accomplishing every task before the deadline and achieving all goals can make a person a successful manager but not a popular one.
Even though you are a successful manager, the employees may not be happy working with you.
In such a situation, despite you being a successful manager, organizations that put employees first as a priority can show you the way out of the organization when the employees are not happy working with you.
It is, therefore, necessary for you to be a good human being besides being a successful manager.
Let us understand what one has to do to become so.
1 You have to treat the employees not only as a manager but also as a parent.
2 Some employees may be older than you, yet you have to treat them like your own children. Despite being older than you, you will never have to make them realize that they are working at a lower level than you.
3 Whatever be the age, each person's level of understanding and maturity is different, which you must remember.
4 You will have to treat each one with utmost compassion by recognizing the different personal characteristics of all the employees working in the same position.
5 You have to connect with everyone at a personal level and learn about their personal problems, due to which the efficiency of the employees gets affected.
6 Just as individuals have different personalities similarly, the objectives of each employee are also different from each other. You need to be aware of it and help all employees reach their goals.
7 Keep encouraging the employees by repeatedly praising their strengths. You have to play the role of their mentor and guide them to overcome their weaknesses.
8 In addition to being involved in employees' happy moments, you will also have to support them morally and share their griefs.
9 An employee is a human, not a machine. As their manager, you have to understand their feelings, desires; their limits and expectations.
10 You must ensure that every employee under your care gets a fair chance to grow professionally and personally.
If you follow these points, then you are bound to become a successful manager. Also, you will get success in achieving growth for yourself as well as all your peers.

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